這使得無印良品不得不去做品牌迭代，而且，做得特別成功。

“當(dāng)時(shí)米哈游的人給外界的印象就是死宅，就算在二次元圈里也是特別宅的，所以他們跟投資人溝通都特別困難。或許正是因?yàn)榘l(fā)展周期的一致性，米哈游和B站，一個(gè)CP方，一個(gè)渠道方，在《崩壞學(xué)園2》上做到了完美配合。

”這點(diǎn)米哈游的CEO蔡浩宇自己也承認(rèn)，他曾在演講中表示，米哈游一直沒有接受一些活動(dòng)的邀請(qǐng)，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)性格都太宅而不好意思作對(duì)外的分享。2014年這家公司被杭州米藝收購后，后者又認(rèn)繳了米哈游新增注冊(cè)資本133.95萬元。宗旨就是，市場(chǎng)運(yùn)營只服務(wù)好自己的用戶就好。

就像當(dāng)年的B站一樣，雖然有很多人都看過，但都沒有那個(gè)眼光。二次元圈內(nèi)人士通常都有一套特定的話語體系，米哈游的團(tuán)隊(duì)尤其如此。

艾瑞咨詢《2016年中國二次元手機(jī)游戲》報(bào)告顯示，2015年我國二次元手機(jī)游戲收入已經(jīng)達(dá)到13.84億元，同比增長153.4%，預(yù)測(cè)到2017年我國二次元手機(jī)游戲收入將達(dá)41.22億元，我國二次元手機(jī)游戲總量出于持續(xù)增長趨勢(shì)。

事實(shí)上，陳飛就對(duì)數(shù)娛夢(mèng)工廠表示：“米哈游新推出的《崩壞3》可能會(huì)因過于重度的玩法縮小了受眾范圍，以至于表現(xiàn)得不像《崩壞學(xué)園2》那么亮眼，團(tuán)隊(duì)自己也有反思。互聯(lián)網(wǎng)電商，淘寶的特點(diǎn)是多、省，京東則追求快和好。

問題十：B2B必須分類分級(jí)管理——“分類分級(jí)、特權(quán)特價(jià)、出力出錢、可進(jìn)可退”第十個(gè)問題也是最重要的。這種情況下，除了靠人肉地推，別無他法。

這三種形態(tài)并不是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明，但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而變得更具有價(jià)值，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)能夠打破空間和時(shí)間限制，從而擴(kuò)大了這些形態(tài)的應(yīng)用可能性。問題三：B2B交易條件獨(dú)特，價(jià)格難透明B2B交易的獨(dú)特性決定了交易價(jià)格透明是難以實(shí)現(xiàn)的，B2B價(jià)格本身就不該透明。